Bygg ditt nästa ventures med kunskap som räknas
Vi erbjuder ett utvecklingsprogram där du får verktyg och strategier för att bygga företag från grunden. Programmet vänder sig till dig som vill förstå venture building på riktigt – inte bara i teorin, utan genom praktiska modeller och genomgångar av faktiska fall.
Från idé till struktur
Det börjar alltid med en idé. Men vad händer sen? Många fastnar i frågor om finansiering, teamuppbyggnad och marknadsvalidering. Vi har sett det förr – och därför byggt ett program som täcker de steg som faktiskt krävs.
Under sex månader arbetar du med konkreta case som speglar verkligheten. Du får tillgång till mentorer som själva byggt företag och som kan dela med sig av både framgångar och misstag. Det handlar inte om att ge färdiga svar, utan om att träna din förmåga att tänka strategiskt när osäkerheten är som störst.
Programmet passar dig som redan har erfarenhet av startup-miljöer eller företagsutveckling, men som vill fördjupa din förståelse för hur man bygger hållbara ventures med tydlig affärslogik.
Så här är programmet upplagt
Validering och modellbygge
Vi börjar med grunden: hur testar du en idé innan du lägger för mycket resurser? Du får lära dig metoder för att validera affärsmodeller och identifiera risk tidigt. Fokus ligger på att ställa rätt frågor, inte bara hitta snabba svar.
Team och organisationsdesign
Ett venture är bara så starkt som teamet bakom det. Här går vi igenom hur du bygger en organisation som kan hantera både tillväxt och motgångar. Vi tittar på roller, incitament och hur du undviker vanliga fallgropar i tidiga faser.
Finansiering och kapitaltänk
Pengar är viktigt, men hur du tar in dem är avgörande. Du lär dig olika finansieringsformer och hur du presenterar ditt venture för investerare. Vi diskuterar även när det kan vara klokt att växa organiskt istället för att ta in externt kapital.
Marknadstiming och positionering
Att ha rätt timing kan avgöra om ett venture lyckas eller inte. Vi analyserar hur du läser marknaden, hittar luckor och positionerar dig på ett sätt som skapar verkligt värde. Det handlar om att förstå när man ska gå in – och när man ska vänta.
Skalning och processer
När det väl rullar på måste du kunna skala utan att tappa kontrollen. Vi går igenom hur du bygger processer som fungerar även när företaget växer snabbt. Från produktutveckling till kundhantering – allt behöver en plan.
Exit och långsiktig strategi
Alla ventures har ett slut – antingen genom försäljning, börsintroduktion eller på annat sätt. Vi avslutar med att diskutera hur du bygger med slutmålet i åtanke, och hur du fattar strategiska beslut som förbereder för framtiden.
Isak Bergqvist
Programansvarig
Linnéa Åström
Mentor
Viggo Sandell
Strategirådgivare
Lär av dem som varit där
Programmet leds av personer som har praktisk erfarenhet av att bygga och investera i ventures. Isak har varit med och grundat tre bolag och arbetat med kapitalallokering i flera år. Linnéa har fokuserat på organisationsutveckling och teamdynamik i startups, medan Viggo har bakgrund inom strategisk rådgivning för tidiga faser.
Tillsammans har de sett både lyckade exits och misslyckade pivots. Det är den kunskapen du får tillgång till – inte som föreläsningar, utan som diskussioner och workshoppar där du kan ställa frågor och utmana dina egna antaganden.
Programmet startar till hösten och pågår under sex månader. Vi tar in en mindre grupp för att kunna ge varje deltagare ordentlig uppmärksamhet. Om du är intresserad kan du läsa mer om ansökningsprocessen och vad vi förväntar oss av deltagarna.
Ansök eller ställ frågor